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倉(cāng)庫(kù)目視管理的要點(diǎn)

2022/2/8 10:41:53      點(diǎn)擊:

我們常說,現(xiàn)場(chǎng)管理水平是企業(yè)形象、管理水平和精神面貌的綜合反映。同樣,我們的倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理也是反映倉(cāng)庫(kù)管理水平、中心管理面貌的窗口,F(xiàn)場(chǎng)管理水平好,不僅能帶給客戶對(duì)我們管理工作的認(rèn)同,對(duì)公司產(chǎn)品的信心,也能起到降低成本、增加效率的作用,同時(shí)帶給大家良好的工作面貌,提升工作的自信和滿足。


01

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理不善的表現(xiàn)

閑置物品堆積造成倉(cāng)庫(kù)面積浪費(fèi);

物品堆積混亂難以拿取,使倉(cāng)庫(kù)作業(yè)效率低下;

凌亂現(xiàn)場(chǎng)給人無序、無規(guī)范的心理感受;

現(xiàn)場(chǎng)流程混亂導(dǎo)致安排作業(yè)不當(dāng)、人員效率低下;

安全隱患明顯,安全事故無防范;

管理不善的條件下,貨物品質(zhì)無法保證;

人員工作消極怠工、紀(jì)律規(guī)范混亂。

02

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容

(1)倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的管理

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)流程的制訂、實(shí)施;

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)區(qū)域、作業(yè)方式的規(guī)劃與布置;

單位時(shí)間或時(shí)期內(nèi)作業(yè)頻率、規(guī)率的總結(jié);

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)的合理分配;

現(xiàn)場(chǎng)裝卸的指揮與監(jiān)控;

現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)環(huán)境的管理(清潔、條理)。

(2)倉(cāng)庫(kù)人員的管理

倉(cāng)庫(kù)人員包括:倉(cāng)庫(kù)管理人員、叉車司機(jī)、裝卸工人、貨車司機(jī)等;

人員配備、崗位分工的控制,熟知人員的優(yōu)缺點(diǎn);

倉(cāng)庫(kù)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作管理;

各類倉(cāng)庫(kù)人員的培訓(xùn);

現(xiàn)場(chǎng)各崗位員工的協(xié)作、分配、調(diào)度、監(jiān)督;

倉(cāng)庫(kù)人員的績(jī)效考核。

(3)倉(cāng)庫(kù)貨物的管理

掌握倉(cāng)庫(kù)貨物的基本特性與庫(kù)存狀況;

倉(cāng)庫(kù)貨物入庫(kù)、出庫(kù)、結(jié)存量的統(tǒng)計(jì);

倉(cāng)庫(kù)貨物流與單證流的統(tǒng)一;

倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存量、面積的控制;

保證嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的盤點(diǎn)。

(4)機(jī)械設(shè)備的管理

設(shè)備管理流程健全(申購(gòu)、檢驗(yàn)、使用、日常維修等);

倉(cāng)庫(kù)內(nèi)定位定置管理;

設(shè)備日常維護(hù)維修的管理(定期、記錄);

設(shè)備使用管理(專業(yè)、培訓(xùn));

設(shè)備維修管理(維修日志);

易損備用件、維護(hù)品的管理;

設(shè)備的報(bào)廢管理。

(5)貨物品質(zhì)的管理

產(chǎn)品質(zhì)量、品質(zhì)保護(hù)的意識(shí);

建立產(chǎn)品質(zhì)量控制的規(guī)范文件;

嚴(yán)格執(zhí)行中心質(zhì)量體系文件要求;

建立完整延續(xù)的質(zhì)量驗(yàn)收記錄(照片);

裝卸現(xiàn)場(chǎng)員工操作的質(zhì)量監(jiān)控;

客觀地反映現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制情況;

公平規(guī)范的質(zhì)量獎(jiǎng)罰。

(6)倉(cāng)庫(kù)安全的管理

倉(cāng)庫(kù)安全管理文件、安全責(zé)任人落實(shí);

倉(cāng)庫(kù)重點(diǎn)防火安全管理;

倉(cāng)庫(kù)日常消防、安全檢查制度的建立;

現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)控,安全氛圍的營(yíng)造;

安全事件的處理、違規(guī)事件的處罰;

安全宣傳、培訓(xùn)工作。

倉(cāng)庫(kù)管理精編口訣

崗位技能要具備,職業(yè)道德不違背;

當(dāng)日工作當(dāng)日畢,養(yǎng)成習(xí)慣爭(zhēng)效益;

溝通協(xié)調(diào)不可少,抱怨?fàn)巿?zhí)不能找;

整理整頓天天做,工作效率真不錯(cuò);

清掃清潔時(shí)時(shí)行,環(huán)境優(yōu)美好心情;

人人事事講安全,平平安安永向前;

看板標(biāo)識(shí)常更新,一目了然最稱心;

物料出入憑單證,數(shù)量準(zhǔn)確需保證;

倉(cāng)儲(chǔ)原則要遵守,先進(jìn)先出是基礎(chǔ);

庫(kù)存物料常盤點(diǎn),準(zhǔn)確無誤最保險(xiǎn);

合理搬運(yùn)零事故,物料品質(zhì)常維護(hù);

不良物料速清理,不占空間好管理;

呆滯報(bào)廢月月清,每月報(bào)表需更新;

Sop流程要熟悉,能操會(huì)做最省時(shí);

勸君莫貪小便宜,伸手被捉悔不及;

規(guī)章制度要消化,違章犯規(guī)受懲罰;

以上句句為真言,不聽吃虧在眼前。

03

倉(cāng)庫(kù)目視管理的要點(diǎn)

直觀明了,迅速快捷地傳遞信息、分享資源;

符合倉(cāng)庫(kù)管理要求并具可行性;

形象直觀的將倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作的問題顯現(xiàn)出來;

客觀、公正、透明化,有利于統(tǒng)一認(rèn)識(shí),提高員工士氣, 提高運(yùn)作效率與質(zhì)量。

叉車、電動(dòng)叉車、手拉車等機(jī)械設(shè)備停放區(qū)張?zhí)踩僮饕?guī)程;

倉(cāng)庫(kù)布置平面圖、標(biāo)示消防器材位置;

庫(kù)區(qū)劃線分區(qū),區(qū)域功能標(biāo)注;

作業(yè)場(chǎng)所車行道、人行道、叉車道等劃線區(qū)分 ;

倉(cāng)庫(kù)人員外出留言板;

庫(kù)區(qū)安全標(biāo)志、宣傳標(biāo)語懸掛;

崗位職責(zé)上墻、管理看板布置;

倉(cāng)庫(kù)工作欄、公告欄;

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文章摘自羅戈網(wǎng)